招商政策
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经营模式
“ Povit(普为特)”品牌实行“区域经销(代理商)、特许加盟、自营联锁店”等经营运作方式.
营运支持
(一)市场营销:市场管理,市场监督,业务拓展,提升业绩,有效促销,确定经销点,市场形象的提升,培训营销人员。研发生产新产品,更新产品结构,调查市场物流状况。为客户设计装修图纸,给予装修指导。 设计专业卖场形象。
(二)策划促销:搞好新产品的上市宣传用品及客户卖场形象。
(三)客户服务:解决客户疑难问题,做好配货、发货工作,提高服务水准。执行产品订单,准确、安全、快捷将货物发出。及时跟进订单,保证产品及时入库,确保货源,保证产品质量。
经销条件
(一)特许经销及其合作者的个人条件
经销商必须受过良好的文化教育,具有诚信的个人品格。
特许经销商必须具有创新的合作意识,认同POVIT品牌,坚持品牌发展战略,与康星运动用品公司的经营理念一致。
经销商应具备出色的零售、批发经营理念,独立经营及组织能力,具有国内外知名品牌运营管理经验。
经销店必须具备五名以上的经营人员;经理一人,售货员三名,客服人员一名。
经销商必须在三个月内完成区域网点布局。
经销商必须接受康星业务指导和管理。
经销商必须具备合法的经营资格,必须拥有有效、齐全的营业执照和税务登记等相关经营证件及相应经营范围。
(二)特许经销商的资金要求
经销商的资金状态良好,无不良债务。
(三)店面按申请级别审定。
经销商信誉等级
(一)所有经销商的信誉分为三级。每年评定一次。
(二)执行合同、按时结算,不拖欠货款的为一级。公司视其实际情况给予信贷支持。
(三)在当月但超时结算货款的为二级。经申请,公司可以给予适当的信贷支持。
(四)超时但在一个月内结算货款的为三级,公司给予半年的考察期,考察期内不晋级。
经销流程图
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